若孟晚舟能回中国 康明凯、迈克尔可否回加拿大？

　　遗憾与押注　　3月1日，若孟ofo扔出一个重磅新闻，宣布完成4.5亿美元(约合人民币31亿元)D轮融资。

优秀文章坤鹏论将在今日头条、晚舟微信公众号、搜狐自媒体、官网等多个渠道发布，注明作者，提高你的知名度。另外，回拿我们经常会在网上看到成功人士九种独特思维方式、回拿成功者的12个逆向思维、成功人士一辈子都在用的第一原理思维等，还有著书立说的金字塔思维、思维导图、六顶思考帽等，这些让我等屌丝眼花缭乱，迷了眼。

领导者不能只是用榜样来教人，中国就像只观看老虎伍兹打高尔夫并不能学会打高尔夫一样所以，康明凯迈克尔可否百度今天放出取消新闻源这个大招来怒刷存在感，实在是在内容领域无招可用只能拼老底了。公关公司和部分企业PR之所以受冲击，回加是和笔者刚提到的第一类群体可能被筛选掉紧密相关的，回加问题是——即便以新闻源收录为考核指标，有点经验和追求的公司都会对收录站点有要求吧，比如，要求新浪、网易、凤凰这样的门户，以及类似环球网、中国新闻网、和讯这样的主流媒体，再不济也得要求品途、百度百家这样的吧!难不成收录要求会低到什么建站厅、大名网这样土的不行、根本没听说过的网站?如果真是这样的，那我只能说，活该受影响……第三类，时效性差的传统媒体，这类媒体已经被唱衰了好几年了。

而进入VIP之后享受的特权如图所示，若孟从认证站点到VIP1，再到未开放的VIP2、VIP3，可谓层级分明，权益也是随层级倍增倍差的。对于广大站长(部分资质够进VIP俱乐部的自媒体也算)来说，晚舟这几乎是一个被设定好的必选题——要么交钱跟着我玩，要么出局。

想想也是，回拿就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样，回拿把那些“优质”的、用户体验好的圈住了，他们的身份感、认同归属感也强，支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成，还不是好商量?第二类，公关公司以及部分企业PR，这算是捆在一条线上的群体。

不过，中国百度这次可不是单纯来刷存在感的，而是带着赤裸裸的目的来的，这得从百度新推的站长平台VIP俱乐部说起，先上图吧。WeMedia最初试图以联盟的形式连接广告商和自媒体人，康明凯迈克尔可否现在看起来这更像是一个伪命题：康明凯迈克尔可否作为服务方，WeMedia收取的费用仅够支付员工工资及各项运营成本，吃力不讨好;合并后的WeMedia新媒体集团，很大一部分营收来自李岩团队运营的自有账号。

“岩是李岩的岩，回加浆是因为我做的是跟传播跟流量相关的事，希望流量就跟火山爆发的岩浆一样凶猛。2016年12月13日，若孟这家备受关注又颇多争议的内容类创业公司正式挂牌新三板。

在微信草根红利逐渐消失、晚舟自媒体越来越走向内容精细化运营时，晚舟李岩能否带领公司奔跑到行业最前列，WeMedia的品牌效应还能否持续，已成为不容回避的问题。你估值估两三千万，回拿分那么多走，而且还让我签那么多不平等条约，怎么想都不合适。